Forum Brzeg

k.puszczewicz · Wiek: 66 Dołączył: 16 Wrz 2010 0 / 0

Wywiad Kuriera Brzeskiego z Krzysztofem Puszczewiczem, kandydatem Platformy Obywatelskiej RP i Towarzystwa Rozwoju Ziemi Brzeskiej na burmistrza Miasta Brzeg.

Czas na dobrego lidera

- Spory i dyskusje w radzie gminy, to naturalny proces – radni z reguły starają się przedstawiać własne koncepcje i pomysły na zrealizowanie tego bądź innego zadania w gminie. Będąc burmistrzem będzie chciał pan godzić różne tendencje i koncepcje czy raczej przekonywać radnych do własnych rozwiązań?

- Przede wszystkim uznaję, że chodzenie na posiedzenia Rady Miasta jest obowiązkiem burmistrza. Nie może być tak, że burmistrz nie ma czasu, bądź ochoty, by rozmawiać z radnymi, Będę słuchał każdego głosu i brał pod uwagę wszystkie zgłaszane projekty i wnioski. Nie mam zwyczaju, żeby ociągać się z podejmowaniem decyzji. Wtedy robi się problem, kiedy jest brak decyzji.

- Na decyzje burmistrza niejednokrotnie różni ludzie starają się mieć wpływ. Jak godzić sprzeczności i rozbieżne interesy?
- Zasadniczo uważam, że ludzie mający kompetencje, doświadczenie i odpowiednią wiedzę muszą mieć możliwość wypowiedzenia się i mieć możliwość udziału w podejmowanych decyzjach, choć ostateczne decyzje podejmuje burmistrz – jako organ wykonawczy. On jest odpowiedzialny za realizacje budżetu miasta. Ja zamierzam poświęcić więcej czasu na to, by poznać opinie, lepiej rozpoznać potrzeby mieszkańców i wsłuchać się w to, co zgłaszają ich reprezentanci.
Nie mam zamiaru być jedynie burmistrzem w urzędzie. Miasto, to żywy organizm, trzeba poznać je od podszewki. Chcę pochylić się nad tym, co jest ważne dla ludzi, co istotne dla rozwoju miasta, co będzie dobre dla całej wspólnoty. Nie będę siedział za biurkiem i zastanawiał się, kogo pozbyć się z urzędu. Wszyscy urzędnicy bez wyjątku, nawet z Beatą Zatoń będą mi pomocni i potrzebni w wykonywaniu moich obowiązków ku chwale tego miasta.

- Z reguły jest tak, że jeśli zmienia się burmistrz, to wraz z nim przychodzą do pracy jego zastępcy, skarbnik oraz wysoką rangą inni urzędnicy…
- Pani Redaktor, nie jest to prawdą, że w momencie zmiany burmistrza musi odejść część administracji. Cztery lata temu po ponownej reelekcji burmistrza Huczyńskiego zwolnił lub sami odeszli: ze stanowiska wiceburmistrza Mirosław Stankiewicz, specjalista od projektów unijnych Bartłomiej Kostrzewa, ze stanowiska skarbnika: Teresa Korzyło, Katarzyna Karczmarek, Dorota Solińska, specjalista od zamówień publicznych Elżbieta Sobczyk, prezes BEPEC-u Józef Rogalski, dyrektor Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej Beata Kamieńska, dyrektor Dziennego Domu Pomocy Społecznej Renata Myślińska, rzecznikiem prasowym przestał być Sławomir Mordka, odeszli także i inni urzędnicy. Burmistrz Huczyński nie cenił sobie kadry. Rozpowszechnianie plotek o rzekomych czystkach, którymi się straszy urzędników i ich rodziny jest zwykłym nadużyciem.
Wracając do postawionego pytania, szanując wszystkich urzędników i pracowników urzędu i podległych jednostek, pamiętam kiedy sam uczestniczyłem w naborze na stanowisko Dyrektora Generalnego Urzędu Marszałkowskiego, a przez dziesiątki lat byłem funkcjonariuszem państwowym, dlatego uprzejmie uspokajam. Pracownicy magistratu i ich rodziny mogą spać spokojnie, a jeżeli zostanę burmistrzem, to praca ze mną będzie dla nich przyjemnością.

- Kiedy był pan dyrektorem więzienia – miał pan dużą władzę nad ludźmi, jakie jest to doświadczenie?

- Odpowiadając na to pytanie chciałbym rozdzielić dwa moje doświadczenia: jedno wynika z pracy w więzieniu – chodzi o mój generalny stosunek do ludzi – jest on ciepły. Ludziom trzeba ufać, wierzyć im, dać możliwość spokojnego wywiązania się z pracy, umieć postawić zadania, ludzi trzeba umieć wysłuchać, z ludźmi trzeba dużo rozmawiać, ludziom trzeba pomóc, kiedy tego oczekują, nie można ich zostawić swojemu losowi. Wreszcie przechodząc dalej: wyznaję przekonanie, że szef nie może bać się podejmowania decyzji, że pracownik w swoim szefie może mieć oparcie, że ten nie będzie się wyśmiewał, a jak trzeba - będzie bronił pracownika. Wreszcie szef nie może przerzucać własnej odpowiedzialności na podwładnych. Przypominam sobie - w tym momencie - zdarzenie, które miało miejsce w trakcie mojej poprzedniej pracy, kiedy szef wydał pewne polecenia – funkcjonariusze zaczęli je realizować, a potem, jak coś nie tak szło i prokuratura zaczęła badać sprawę – całą winą obarczył podległych funkcjonariuszy, a sam uciekł z okrętu. Jest to najgorsza rzecz, jaka może się zdarzyć w relacjach między pracodawcą a pracownikiem.

To wszystko wyniosłem z pracy z ludźmi w więzieniu. Potrafię spotkać się z grupą ludzi i nie boję się spotkań z nimi. Nie siedzę za biurkiem za komputerem i nie patrzę w okienko jak szpak w trójkąt. Praca z ludźmi polega na tym, że szef jest z pracownikami i problemy rozwiązuje z nimi. To jest cała sztuka umiejętności pracy z ludźmi – tego nauczyłem się – to są moje atuty i mój dorobek życiowy.

Mówiąc o drugim doświadczeniu – np. samorządowym – bo domyślam się, że to ma pani na myśli – to ponownie informuję, że właśnie jako dyrektor więzienia wiele lat temu wygrałem wybory samorządowe na poziomie województwa – w tym czasie byłem jedynym mundurowym jako radny województwa, – był to ewenement – ale zostałem już wtedy obdarzony takim zaufaniem, że nikomu to nie przeszkadzało. Cztery lata temu również jako mundurowy wygrałem nabór na stanowisko Dyrektora Generalnego Urzędu Marszałkowskiego. Dopiero później – na własną prośbę zwolniłem się z Zakładu Karnego. Zarządzając cztery lata kolejną dużą instytucją w tym wypadku samorządową – moje doświadczenie samorządowca niejednokrotnie przerasta przeświadczenie tego i tych, którym wydaje się, że od razu urodzili się burmistrzem i tylko oni mogą tę funkcję pełnić i są jedynymi kreatorami opinii publicznej.

- Jako kandydat na burmistrza jest pan wystawiony na ataki szczególnie przez jedną, może dwie, trzy osoby związane z redaktorem i wydawcą gazety, która załatwia interesy polityczne Huczyńskiego, a jest utrzymywana z pieniędzy brzeskich podatników – jak pan reaguje na te ataki?

- Szanowna pani Redaktor, Szanowni Państwo – nie jestem tym zaskoczony, albowiem miałem okazję wcześniej rozmawiać z Pawłem Kowalczykiem, który tak do końca nie wiem, kim naprawdę jest i jaką pełni rolę obecnie, bo raz mieni się jako redaktor gazety, innym razem pełni funkcję mentora burmistrza, a obecnie wydaje się szefa jego sztabu wyborczego, jeszcze innym razem zajmuje się podsłuchiwaniem swoich wspólników w spółce, kolejnym razem naciąga swoich kolegów na pieniądze, których nie zwraca, komu i ile jest dłużny – to pewnie spory problem wierzycieli, którzy mu zaufali, w końcu oświadczył, że chce być kandydatem na radnego. Mam nadzieję, że doczytał, że w tym roku trzeba wypełnić oświadczenie lustracyjne. Wydawać się może, że to człowiek do spraw specjalnych, dlatego nawet nie zdziwiłem się, kiedy pokazano mi w jego gazecie fotkę – niczym z policyjnych rejestrów z bezmózgowym wyrazem twarzy, która jest przejawem niezrównoważonych emocji i lęku przed zagrożonymi partykularnymi interesami. Swoją twarz już pokazał. Znalazł sobie również miejsce do spania na miejskim skwerku.
On wprost mnie poinformował, że jeżeli odważę się i zostanę kandydatem na burmistrza, to z kolegami będzie robił mi odpowiedni „wizerunek”. Określił mi nawet kierunek.
Cieszę się, że moja osoba tej schodzącej już ekipie mówi: do widzenia. Mam nadzieję, że „do widzenia” tym Panom powiedzą tysiące mieszkańców Brzegu. To, co mieli zrobić ci Panowie, to już zrobili przez osiem lat, przez osiem długich lat.

Dzisiaj, kiedy minęliśmy półmetek wydatkowania funduszy unijnych, to przypomnę, że największą inwestycją w Brzegu jest wybudowanie nowego stadionu z hotelem - ale jak się okazuje bez hotelu. Inwestycja ta pochłonie ponad 30 mln zł. prawdopodobnie zatrzyma się na kwocie 50 mln zł. Stawiam pytanie: Czy była to rzeczywiście najważniejsza inwestycja dla miasta, najważniejsza sprawa dla miasta w całym okresie unijnego finansowania na latach 2007 – 2013, czy strumień pieniędzy, tych największych unijnych pieniędzy został przez burmistrza skierowany w Brzegu we właściwym kierunku? Czy burmistrz zapytał mieszkańców Brzegu, czy oni chcą takiej inwestycji? Czy było na to przyzwolenie społeczne, bo to przecież mieszkańcy będą spłacać ten dług?
Hotel w założonym miejscu z unijnych pieniędzy nigdy nie zostanie wybudowany, a firma, która wygrała przetarg, działkę odsprzedała. Kto jest temu winien? Pewnie radni, pewnie firma, pewnie marszałek, pewnie ja, który po raz kolejny poruszam temat, tylko nie burmistrz Huczyński. Nawet pisanie najbardziej otwartych listów nie odmieni rzeczywistości.
Wjazd do Brzegu przypomina siermiężną rzeczywistość PRL-u. Wszyscy, którzy nas oceniają – myślą, że po prostu stanęliśmy w miejscu.

Szanowni Państwo, w najnowszym rankingu Gazety Prawnej „Europejska Gmina, Europejskie Miasto” - miasto Brzeg uplasowało się na 41 pozycji w województwie opolskim, wyprzedziły nas takie gminy jak Kolonowskie, Biała, Walce, Byczyna, Lubrza, Kamiennik, Radłów, nie wspomnę o Grodkowie, Lewinie Brzeskim czy Lubszy, a przecież jesteśmy czwartym co do wielkości miastem w województwie. Dlatego też jeszcze raz podkreślę, że najważniejszą misją Platformy Obywatelskiej jest przywrócenie miastu i powiatowi należnego miejsca w województwie.
Dzisiaj ona jest żadna, dlatego winą za to obarczam obecne władze samorządowe.
Ranking naszej pozycji w wykorzystaniu funduszy unijnych można obejrzeć na stronie internetowej http://www.gazetaprawna.p...nking_gmin_2010

- Co zrobić, by miasto zyskało w szerszej perspektywie nowy kierunek rozwoju?
- Problemem u nas jest myślenie bez szerszej perspektywy. Potrzebne jest nam wspólne w całym powiecie myślenie w kierunku na przykład tworzenia i pozyskiwania terenów inwestycyjnych. Musimy patrzeć na problem całego powiatu – nie tylko samego miasta. Miasto jest stolicą, ale bez wspólnych perspektyw i celów nie zdołamy przedstawić spójnej oferty dla inwestorów. Bez inwestycji nie będzie dochodów, nie będzie pracy dla ludzi, nie będzie rozwoju.
Przeprowadziliśmy konsultacje społeczne w kontekście najważniejszych zadań nie tylko dla Brzegu, ale w powiązaniu z potrzebami całego powiatu. Potrzebny moim zdaniem jest lider, przywódca umiejący pokierować i powiązać wspólne cele powiatu.

Nie możemy kręcić się wokół własnego ogona z perspektywą jedynie na kolejną kadencję, potrzebujemy lidera bez obciążeń towarzysko - personalnych, finansowych, by nie myślał jedynie o kolejnej reelekcji wynikającej z potrzeby spłacenia zaciągniętego kredytu na budowę domu lub spłatę kupna samochodu, bo zdecydowanie zawęża to sposób myślenia. Nie możemy również tworzyć atmosfery wzajemnego przeciągania liny z miasta do gminy, z gminy do miasta i między gminami. Powinniśmy stworzyć taką siłę, by wspólnie całym powiatem przywrócić mu należną pozycję w województwie.

Z 36 punktów grupujących zadania, mieszkańcy naszego powiatu wskazali 10 najważniejszych do realizacji, które przedstawię:
1. Budowa ochrony przeciwpowodziowej na rzece Nysa Kłodzka w gminie Lewin Brzeski
2. Zabezpieczenie przeciwpowodziowe w Brzegu na odcinku: most – ul. Oławska.
3. Zagospodarowanie pod inwestycje terenów leżących przy głównych arteriach komunikacyjnych: autostrada A4, droga krajowa nr 94.
4. Przejęcie terenów po Agencji Mienia Wojskowego pod budownictwo mieszkaniowe i inwestycje przemysłowe.
5. Wprowadzenie planu budowy przeprawy mostowej przez rz. Odra i skomunikowania jej z obwodnicą miasta Brzeg do strategicznych planów krajowych.
6. Zainicjowanie budowy węzła komunikacyjnego na autostradzie A4 w rejonie łączącym Powiaty: brzeski i opolski.
7. Rozbudowa istniejącej infrastruktury socjalnej dla osób starszych, niepełnosprawnych oraz przewlekle chorych.
8. „Obrócić miasto Brzeg ku Odrze” – Program utworzenia przystani z zapleczem turystyczno-gastronomicznym dla statków wycieczkowych w Brzegu.
9. Zabezpieczenie energetyczne poprzez wsparcie realizacji budowy nowej linii energetycznej 2x400kW i 2x100kW oraz budowy Głównych Punków Zasilania (GPZ), których inwestycje są kluczowe dla dynamicznego rozwoju powiatu, a głównie gmin: Lewin Brzeski, Olszanka i Skarbimierz oraz miasta Brzeg.
10. Współpraca i wspieranie rozwoju wojewódzkiego centrum rozwoju energii odnawialnych w ośrodku w Łosiowie oraz wspieranie inwestycji związanych z pozyskiwaniem energii odnawialnej (solary, biogaz, farmy wiatrowe, elektrownia wodna).

Cały program Platformy Obywatelskiej znajduje się na stronach internetowych: www.opolskie.platforma.org oraz http://puszczewicz.platforma.org

- Uważa pan, że miastu brakuje przywództwa, które nada mu właściwego rozpędu?

- Szanowna Pani redaktor, szanowni Państwo – tak uważam. Nie wyobrażam sobie lidera, przywódcy któremu wszystko nie pasuje – vide: wywiad burmistrza Huczyńskiego przeprowadzony przez Pawła Kowalczyka – szefa jego kampanii wyborczej, w którym obarcza winą za wszystkie niepowodzenia swoich współpracowników, radnych i inne osoby.

- Startuje pan jako kandydat na radnego w powiecie...

- Ponieważ dzisiaj jestem szefem Platformy Obywatelskiej w powiecie, a Zarząd Powiatu PO nakreślił dla całej struktury jako misję przywrócenie należnej pozycji Powiatowi Brzeskiemu, dlatego też uznałem to za naturalny proces i naturalną rzecz wystartowania również do powiatu, a tym samym wzmocnienia jego, bowiem moim zdaniem i w powiecie pewne kierunki mogłyby być wyraziściej nakreślone. Pragnę dodać, że i Platforma Obywatelska w swoich szeregach ma równie dobrych kandydatów na Starostę Powiatu Brzeskiego, tak jak dotąd Prawo i Sprawiedliwość.

- Mówi pan o konsolidacji sił i środków. Na czym to ma polegać, co chce pan przez to powiedzieć?

- Powiem to na krótkim przykładzie: co może dzisiaj zrobić w mieście burmistrz miasta, który wygrał wybory z niewielkiego własnego komitetu, ad hoc na prędce powołanego bez własnego zaplecza? - Nic. - Będzie bezludną wyspą na oceanie, a miasto, którego miałby być gospodarzem w kolejnych rankingach może zająć już nie 41, a 141 pozycję.
Z kim będzie konsolidował siły? Z kim będzie budował porozumienie? Dzisiejsza praktyka w Brzegu pokazuje, że trudności pojawiają się na etapie rozmowy, a co dopiero mówić o konsolidacji sił. Problemy występują, by doprowadzić do wspólnej debaty chociażby tylko o problemach miasta, a co dopiero powiatu. Na moją propozycję złożoną miesiąc temu wspólnej rozmowy odpowiada zaledwie kandydat z jednego ugrupowania. Gdzie są pozostali? Boją się? Nie mają nic do powiedzenia? Przecież chcą rządzić miastem. Niektórzy ubiegają się nawet o kolejną reelekcję. Nawiasem mówiąc chcę wrócić do tematu debaty kandydatów na burmistrza i sądzę, że powinna się odbyć w Radiu Opole. Tak przynajmniej przyobiecywano.

- Dziękuję za wywiad

www.opolskie.platforma.org Krzysztofa Puszczewicza